极速快三前二组选复式计划

来源:时讯网  作者:   发表时间:2020-09-25 21:46:49

  自律组织作为行业联合力量,代表行业共同利益,要充分发挥组织、协调、自律、宣传作用。证券基金经营机构、行业自律组织和监管机构都要明确目标、压实责任、挂图作战,将相关工作要求不折不扣落实到位。证券基金机构以及上级单位作为第一责任人,要切实担负建设行业文化、防范道德风险、履行社会义务的主体责任。

    (四)稳健是保证。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。没有高质量的中介服务,就没有高质量的资本市场。

  注重精神引领和文化引导,突出加大职业道德教育在员工培训、从业资格考试和高管任职资格评定中的权重,把合规、诚信、专业、稳健的理念和要求融入到行业从业人员管理的全过程,筑牢珍惜职业声誉、恪守职业道德的思想防线。二是抓选人用人。行业机构和从业人员要珍惜声誉,从日常经营管理的小事做起,从自身一言一行的小节做起,把诚信经营的品牌擦得更亮,努力打造资本市场的“百年老店”。

  要进一步强化行业文化建设的基础性、导向性作用,推动各类中介机构突出主业、突出基础、突出合规、突出创新、突出稳健,实现差异化发展和专业化经营。三是要抓后进、严惩戒。文化是一个企业、一个行业战略定位、发展理念、专业能力、价值取向、精神品质等各方面因素的综合表征,是支撑长期稳定健康发展的底气所在、力量之源。

  加强文化建设必须制度先行。  (二)健康良好的行业文化是服务实体经济的内在要求。与银行、保险相比,证券基金行业在资本实力、渠道资源方面存在较大的差距,但资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,行业的不可替代性和独特优势就体现在专业上。

  各证券基金机构要自觉践行社会责任,在发展普惠金融、绿色金融、金融扶贫、投资者教育保护等方面加大资源投入和工作力度,做有担当、有格局、令人尊敬的企业,塑造良好行业形象。如果每家机构都能形成一个有特色、叫得响的文化品牌,行业文化建设就会呈现出百花齐放、生机勃勃的可喜局面。然后是养生态。

  只有依法合规经营,才能取信于客户、取信于市场、取信于社会,从而赢得良好的生存发展环境;逾越规则的制约,热衷搞各种监管套利,打“擦边球”,短期内带来了超额收益,但终将搬起石头砸自己的脚,对个人、对公司、乃至对整个行业形象造成严重伤害。我国证券行业也曾经历过三年综合治理的切肤之痛,付出了学费,就要真正从这些案例中汲取教训,得到成长。建设良好的证券基金行业文化对于传承和弘扬行业精神,积淀和凝聚行业价值观,指导和引领行业高质量发展具有十分重要的意义。

  三是要强化监管硬约束。行业机构上级单位还要承担推动督导职能,明确时间表、任务书,建立严格的内部考核机制。对严重背离行业文化精神的违法违规行为“出重拳”“下狠手”,严字当头,落实“双罚”与“终生追责”,将严重影响行业声誉形象的“害群之马”及时清理出行业。

    (四)以监管导向加速行业文化形成  行业文化建设应以行业为主,强化自治、自律作用,监管部门要加强政策引导,完善制度机制,形成奖优罚劣的良好氛围。金融活,经济活;金融稳,经济稳。各行业机构要在战略层面抓好协同,在业务层面抓好融合,在执行层面抓好落实,要结合公司实际,抓几件实实在在的事,抓出声势、抓出成效。

  回顾国际投行发展变迁史,一些明星投行迅速由鼎盛走向衰落,盲目扩张导致风险过度累积,或者转型创新与风险控制失衡,是重要原因。金融是经营风险的行业,金融的本质就是要把握好风险和收益的平衡,金融创新和业务发展必须要有边界。当前在文化建设方面投点成本、花点心思,可能不会马上对公司业绩带来改观,甚至一定程度上还会加大支出,但这项花费是必要的,严格说是在补历史“欠账”。

    二、准确把握新时代证券基金行业文化的核心理念和重要内涵  今年7月召开的证券基金机构座谈会提出,要逐步打造“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化。  (一)进一步强化党的领导与公司治理的有机结合  坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。需要统筹各个方面、各个层次、各个要素,凝聚共识,聚合力量,突出系统性、整体性和协同性,强化对行业经营管理的全方位贯穿、深层次融入,在常抓与抓长上下功夫,在落细、落小、落实上下功夫。

  文化建设不是一件“虚事”,要坚持虚功实做,在行动上见真章、求实效,决不能简单地喊几句响亮的口号、出几本好看的杂志、搞几次热闹的活动。行业文化建设不能“四面出击”,要抓纲带目,以点带面,以品牌项目带动公司文化建设全局。  (三)健康良好的行业文化是全面深化资本市场改革的重要保障。

  与银行、保险相比,证券基金行业在资本实力、渠道资源方面存在较大的差距,但资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,行业的不可替代性和独特优势就体现在专业上。要加大先进典型的评选、宣传,发挥榜样的力量,行业协会将在全行业组织评选优秀单位和优秀从业人员,让道德模范、行业楷模站出来、立起来,形成颇具含金量的行业文化荣誉称号,让获得荣誉称号的机构和人员在政策上受优待、精神上受尊重,形成人人争当先进、荣誉创造价值的氛围。  一、健康良好的行业文化是证券基金行业软实力和核心竞争力的重要体现  文化是一个国家、一个民族的灵魂。

  通过两手抓、两手硬,促进形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的良好行业生态。文化建设是做人的工作,抓好文化建设,根本也在人。  这次动员大会只是证券基金行业文化建设一个新的起点,证券基金机构、自律组织、监管部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党中央国务院加强文化建设的决策部署,戮力同心,携手并进,努力开创证券基金行业文化建设新格局,用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象,为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场注入新动能、提供新支撑。

  狠抓中介机构能力建设是全面深化资本市场改革的十二项重点改革措施之一,其他改革措施的顺利推进也离不开中介机构能力的提升。与银行、保险相比,证券基金行业在资本实力、渠道资源方面存在较大的差距,但资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,行业的不可替代性和独特优势就体现在专业上。  (一)健康良好的行业文化是行稳致远的立身之本。

  如果每家机构都能形成一个有特色、叫得响的文化品牌,行业文化建设就会呈现出百花齐放、生机勃勃的可喜局面。回顾国际投行发展变迁史,一些明星投行迅速由鼎盛走向衰落,盲目扩张导致风险过度累积,或者转型创新与风险控制失衡,是重要原因。资本市场的发展必须以充分的信息披露为核心,证券中介机构诚实守信、勤勉尽责是解决公众公司和公众投资者之间信息不对称的重要制度安排,直接关系投资者合法权益和市场正常运行。

  要坚持稳中求进,把稳健作为行业的经营底色和鲜明特质,始终保持资本稳健,流动性充足,业务发展与管理能力相匹配。长此以往,不仅损害了队伍的能力,也拉低了行业的格局,影响了行业的可持续发展能力和竞争能力,破坏了良性发展的生态。自律组织作为行业联合力量,代表行业共同利益,要充分发挥组织、协调、自律、宣传作用。

  文化建设是一项不容易“出政绩”的基础工程,必须要真认同、下苦功,真抓实干、持续用力。文化建设功在当下、利在长远,抓实了,就是生产力;抓细了,就是凝聚力;抓强了,就是战斗力。证券基金公司是直接融资的“服务商”、社会财富的“管理者”、金融创新的“领头羊”,在服务实体经济中具有不可替代的专业优势。

  加强文化建设必须制度先行。  (三)专业是特色。但整体来看,与证券基金行业规模、资本实力、利润水平等“硬指标”的快速扩张相比,行业文化、职业道德等“软实力”发展相对滞后,与业务经营发展不平衡、不协调的问题比较突出,健康的投资者文化和内部人文化缺失,制约着行业经营质量效率的全面提升。

  “诚招天下客,誉从信中来”。行业文化是价值观、风险观、发展观的综合体现,必须坚持正确的发展方向,持续积淀和涵养行业生态。要进一步强化行业文化建设的基础性、导向性作用,推动各类中介机构突出主业、突出基础、突出合规、突出创新、突出稳健,实现差异化发展和专业化经营。

  行业机构要切实转变简单以业绩为导向的经营理念,构建激励与约束相容、长期与短期兼顾的制度机制,注重有效激励与问责监督相统一,采用适度拉长考核周期、薪酬递延发放、员工持股计划等办法,建立长周期的考核评价体系和收入分配机制,更鲜明传导行业文化和价值追求,避免激励扭曲、行为失范。当前,全球经济金融形势日趋严峻复杂,打好金融风险防控的攻坚战和持久战,是证券基金行业必须跨越的关口。行业机构必须从战略的高度来充分认识行业文化建设的重大意义,准确把握行业文化建设规律,坚持问题导向,补短板、强弱项,不断提升行业文化“软实力”,积极塑造健康向上的良好行业形象。

  二是抓选人用人。要树立科学的选人用人标准,坚持德才兼备、以德为先,重点把好证券基金机构董监高人员的任职资格关,真正培养和锻炼一批道德操守过硬、作风优良、业务精通的高素质金融人才。我国证券行业也曾经历过三年综合治理的切肤之痛,付出了学费,就要真正从这些案例中汲取教训,得到成长。

  与银行、保险相比,证券基金行业在资本实力、渠道资源方面存在较大的差距,但资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,行业的不可替代性和独特优势就体现在专业上。针对广大中小微企业融资难、融资贵的痛点问题,行业机构要充分发挥贴近实体、贴近投资者的优势,深耕细作,发展一批专业的普惠金融服务机构,成立专门的普惠金融部门,提供高质量的专业服务。  三、加强证券基金行业文化建设的路线图和重点举措  根据证券基金行业文化建设工作纲要,2019年8月至2021年12月为行业文化基础建设期,争取通过两到三年的努力,全面形成规范配套、有效适用的行业文化体系,行业形象和社会声誉大幅改善,确立行业文化在全社会文化和道德建设的引领地位,为行业长远发展奠定坚实的基础。

  尤其要抓好三个关键环节:一是抓考核激励。要坚持稳中求进,把稳健作为行业的经营底色和鲜明特质,始终保持资本稳健,流动性充足,业务发展与管理能力相匹配。证券基金机构必须充分认识加强企业文化建设和道德风险防范的价值意义,以良好的文化积淀护航企业规范经营,不断增强行业健康发展的韧劲和动力。

  证券基金机构要把合规经营摆在更加突出的位置,坚持合规创造价值、合规人人有责,带头做法律规则的坚定信仰者和践行者,让合规意识融入血液,装入心头,深入骨髓。我国证券行业也曾经历过三年综合治理的切肤之痛,付出了学费,就要真正从这些案例中汲取教训,得到成长。民营证券基金机构也要按照中央有关加强民营企业党建的要求,充分发挥党组织在企业文化建设中的重要作用,积极探索既符合证券基金行业特点,又适应民营企业党建和公司治理要求的文化建设之路。

  自律组织作为行业联合力量,代表行业共同利益,要充分发挥组织、协调、自律、宣传作用。  (四)稳健是保证。  (二)把握好行业文化建设的实现路径和关键环节  罗马不是一天建成的,加强证券基金行业文化建设没有“捷径”可走,要遵循文化形成的一般规律和内在逻辑,有序推进。

  我国国有企业的经营实践充分证明,加强党的领导与完善公司治理在目标上是一致的,在功能上是互补的。对推动不力、督导不到位的,监管部门要进行阶段性约谈。要形成并推广行业最佳实践,在认真总结好经验好做法的基础上,提炼并固化成为可复制、可推广的文化建设模式,让行业机构在对标中找差距、补短板、明方向。

  金融活,经济活;金融稳,经济稳。证券基金行业还比较年轻,长期处于市场经济最前沿,有必要通过文化建设,教育引导从业者树立正确的价值观、利益观,固本强基、基业长青,谨守底线、远离乱象。实施差异化的资格准入,为积极服务国家战略、履行社会责任、满足大众金融需求的行业机构留足空间,给予政策扶持。

  “众人拾柴火焰高”。加大对文化建设薄弱、内部控制失效公司的日常监督检查,对部分道德风险多发、行业反映强烈、社会影响恶劣的机构和人员开展专项检查。三是要强化监管硬约束。

  对基金公司而言,“受人之托、代人理财”是资产管理行业的本质,坚持以客户为中心,遵守契约精神、履行信义义务,是发展之基。使行业的价值追求、经营理念、行为规范变为一种习惯,成为从业人员的内心觉醒和自觉行动,成为行业的鲜明标识和共同气质,最终形成普遍的、自发的价值认同和文化积淀。金融是经营风险的行业,金融的本质就是要把握好风险和收益的平衡,金融创新和业务发展必须要有边界。

  证券基金行业是金融创新最活跃的领域,但现在行业竞争一定程度上存在“底线竞争”的倾向,简单打价格战,专业附加值低。但也必须清醒认识到,一些行业机构在发展模式、价值取向、业务理念方面仍然存在偏差,有必要通过加强行业文化建设,牢固树立与实体经济共生共荣的意识,真正回归业务本源。对严重背离行业文化精神的违法违规行为“出重拳”“下狠手”,严字当头,落实“双罚”与“终生追责”,将严重影响行业声誉形象的“害群之马”及时清理出行业。

  二是2020年为试点落地期,这个阶段主要是开展典型标杆评选、优化分类评价标准、完善诚信系统建设等。文化建设功在当下、利在长远,抓实了,就是生产力;抓细了,就是凝聚力;抓强了,就是战斗力。实践表明,金融从业人员如果没有良好的道德操守,能力越强,风险越高,破坏力越大。

    (二)行业文化建设要形成特色。金融是经营风险的行业,金融的本质就是要把握好风险和收益的平衡,金融创新和业务发展必须要有边界。  (四)行业文化建设要久久为功。

  实践表明,金融从业人员如果没有良好的道德操守,能力越强,风险越高,破坏力越大。  (二)行业文化建设要形成特色。证券基金公司是直接融资的“服务商”、社会财富的“管理者”、金融创新的“领头羊”,在服务实体经济中具有不可替代的专业优势。

  一个公司的文化品牌的形成,要坚持遵循一般规律和体现企业特色相结合,要能够最大限度地体现全体员工的共同价值追求,要能够成为引领公司创新发展的精神力量,要真正把文化品牌的影响力转换为公司的竞争优势。要进一步强化行业文化建设的基础性、导向性作用,推动各类中介机构突出主业、突出基础、突出合规、突出创新、突出稳健,实现差异化发展和专业化经营。行业机构要切实转变简单以业绩为导向的经营理念,构建激励与约束相容、长期与短期兼顾的制度机制,注重有效激励与问责监督相统一,采用适度拉长考核周期、薪酬递延发放、员工持股计划等办法,建立长周期的考核评价体系和收入分配机制,更鲜明传导行业文化和价值追求,避免激励扭曲、行为失范。

  证券基金经营机构大部分是国有企业,必须充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势,党委、董事会、监事会、管理层要各尽其责,归位尽责,探索形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。长此以往,不仅损害了队伍的能力,也拉低了行业的格局,影响了行业的可持续发展能力和竞争能力,破坏了良性发展的生态。尤其要抓好三个关键环节:一是抓考核激励。

  对推动不力、督导不到位的,监管部门要进行阶段性约谈。  (三)专业是特色。建设良好的证券基金行业文化对于传承和弘扬行业精神,积淀和凝聚行业价值观,指导和引领行业高质量发展具有十分重要的意义。

  一是要抓典型、树标杆。资本市场的发展必须以充分的信息披露为核心,证券中介机构诚实守信、勤勉尽责是解决公众公司和公众投资者之间信息不对称的重要制度安排,直接关系投资者合法权益和市场正常运行。证监会系统和行业机构要深入学习贯彻党中央国务院决策部署和国务院领导同志重要批示精神,统一思想,凝聚共识,加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化,为资本市场长期稳定健康发展提供价值引领和精神支撑。

  民营证券基金机构也要按照中央有关加强民营企业党建的要求,充分发挥党组织在企业文化建设中的重要作用,积极探索既符合证券基金行业特点,又适应民营企业党建和公司治理要求的文化建设之路。  (一)进一步强化党的领导与公司治理的有机结合  坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。二是抓选人用人。

  实践表明,金融从业人员如果没有良好的道德操守,能力越强,风险越高,破坏力越大。一个没有文化支撑的事业是注定没有生机活力的,也是难以持续长久的。要坚持稳中求进,把稳健作为行业的经营底色和鲜明特质,始终保持资本稳健,流动性充足,业务发展与管理能力相匹配。

  一个没有文化支撑的事业是注定没有生机活力的,也是难以持续长久的。要形成并推广行业最佳实践,在认真总结好经验好做法的基础上,提炼并固化成为可复制、可推广的文化建设模式,让行业机构在对标中找差距、补短板、明方向。证券基金行业是金融创新最活跃的领域,但现在行业竞争一定程度上存在“底线竞争”的倾向,简单打价格战,专业附加值低。

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